MG Servicios Integrales C.A, a través del apoyo de su equipo multidisciplinario y la activa participación de la organización cliente y sus colaboradores, diseña y aplica técnicas y estrategias para el desarrollo del talento, con el objeto de generar cambios comportamentales y actitudinales, el desarrollo de competencias y la mejora de procesos y procedimientos organizacionales, la restruccturación de plantillas y outplacement, en función de garantizar el posicionamiento del mercado y el desarrollo sostenido y sustentable.

Diseñamos una estructura de comparación formal y sistemática de los puestos, a fin de determinar el valor de uno en relación con otros, en términos de su esfuerzo, responsabilidad, habilidades y las diferencias esenciales entre los cargos, sea cualitativa o cuantitavamente.

Realizamos estimaciones de costos explícitos por cargo y persona basados en su sueldo básico y pagos adicionales establecidos por la Ley más los costos generales de la estructura organizativa; y por otro lado, los costos implícitos del personal, que representan pasivos laborales comprometidos a futuro (prestaciones sociales, vacaciones, pensiones, entre otros) costos indirectos difíciles de identificar al momento de consolidar cuentas y presupuestos de nómina y que impactan económicamente de fforma significativa en las decisiones respecto al personal.

Diseñamos las directrices que ayudan a alinear a todos los trabajadores, fomentar la identificación y el trabajo en conjunto para el logro de los objetivos organizacionales, pues, proporcionan el conocimiento sobre quienes son como organización , hacia donde vamos y la proyección fuera de la organización.

Apoyo en el análisis y validación del nivel de interpretación y cumplimiento de las políticas, normas y procedimientos internos de la organización, además de la identificación y validación de posibles desviaciones en los cálculos, estimaciones o interpretaciones que se dan a los pagos que esta obligada la organización con sus trabajadores para dar cumplimiento al marco jurídico laboral vigente en el país.

Asesoría en el proceso de desvinculación de trabajadores de la organización, que busca orientar a las personas sobre cómo aprovechar sus fortalezas, definiendo objetivos y planificando su carrera laboral de manera eficiente y exitosa, con el fin de reducir el conflicto emocional, mediante un programa personalizado y de seguimiento en la linea de coaching, apoyados con herramientas técnicas administrativas y psicológicas, así como las instalaciones adecuadas para pensar planes a futuro.